Combien payez-vous en trop ?
Deux chiffres tirés de votre relevé. Une estimation honnête. Aucun courriel requis pour voir le résultat.
Trouver votre taux effectif : total des frais mensuels ÷ volume mensuel × 100. Un mois à 50 000 $ avec 1 600 $ de frais donne un taux effectif de 3,20 %.
Économies annuelles estimées
Estimation seulement. La tarification réelle dépend de votre profil de cartes, de votre panier moyen, de votre volume, de votre secteur et de la souscription.
Trois chiffres, deux minutes
Volume total
Le montant brut des ventes par carte du mois. Habituellement en haut du relevé.
Total des frais
Tout ce qui est retenu : taux d'escompte, frais par transaction, frais mensuels, PCI, cotisations, passerelle, rétrofacturations. Tout, pas seulement la ligne d'escompte.
Divisez
Frais ÷ volume × 100 = votre taux effectif. C'est la seule façon équitable de comparer deux fournisseurs.
Questions sur le calculateur
Prenez votre relevé mensuel. Divisez le total des frais facturés par le volume total de cartes traité, puis multipliez par 100. Ce pourcentage est votre taux effectif — le seul chiffre qui permet de comparer honnêtement deux fournisseurs.
C'est une estimation bâtie sur les fourchettes observées dans des milliers de relevés. Il ne connaît ni votre profil de cartes, ni votre panier moyen, ni votre secteur. L'analyse de relevé gratuite, elle, donne le chiffre exact — en moins de 4 heures.
Parce que le taux annoncé ne couvre qu'une catégorie d'interchange. Les cartes de récompenses, les cartes commerciales, les transactions saisies manuellement et les cartes étrangères coûtent plus cher, et les frais mensuels s'ajoutent par-dessus. C'est dans cet écart que vit le trop-payé.
Sur les comptes que nous retarifons, la réduction moyenne du coût total est de 22 % à 31 %. Les commerces sur tarification par paliers économisent le plus. Ceux qui sont déjà bien tarifés n'économisent parfois rien — et nous le disons plutôt que d'inventer un chiffre.
Chaque frais nommé en 4 heures. Ou appelez maintenant et on vous cote sur-le-champ.
Tout le monde dans l'industrie dit vingt-quatre heures. Nous disons quatre — et si c'est encore trop long, décrochez le téléphone et repartez avec vos chiffres pendant l'appel. Aucun contrat, rien à annuler, aucune pression.